蓄勢(shì)鑄基 乘勢(shì)而上

自貢市文旅發(fā)展集團(tuán)

召開2025年度經(jīng)營分析會(huì)

會(huì)議指出

2025年是極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年，集團(tuán)上下凝心聚力、奮發(fā)有為，高質(zhì)量完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官。一年來，我們堅(jiān)持效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)營收翻番。集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入較2024年同比增長160.58%，經(jīng)營業(yè)績邁上新臺(tái)階。一年來，我們聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)，確保落地見效。以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭牽引，重點(diǎn)推進(jìn)自流井老街、艾葉古鎮(zhèn)、智慧文旅、酒店提升等十余個(gè)重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)同增長。一年來，我們堅(jiān)持降本增效，成本改善突出。集團(tuán)百元收入支付的成本費(fèi)用較2024年降低近50%，融資綜合成本下降1個(gè)百分點(diǎn)，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年來，我們深化虧損治理，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。推動(dòng)兩戶子企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性脫困，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。一年來，我們積極對(duì)上爭取，成功破局開新。2025年度對(duì)上爭取工作成效顯著：5個(gè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目順利通過聯(lián)審，總投資達(dá)7.43億元；成功爭取新型政策性金融工具資金4000萬元，獲批低成本項(xiàng)目貸款3億元；此外，在中省預(yù)算內(nèi)資金爭取方面更實(shí)現(xiàn)了全新突破，為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)資金保障。一年來，我們深化品牌塑造，榮譽(yù)成果豐碩。著力推進(jìn)集團(tuán)旗下燈會(huì)、酒店、江姐故里等核心品牌升級(jí)，累計(jì)斬獲各級(jí)榮譽(yù)13項(xiàng)，品牌影響力顯著提升。

會(huì)議提出

2026年是“十五五”規(guī)劃的第一年，是集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ)、迎難而上的重要一年，要求一要穩(wěn)固基本盤。深耕主業(yè)、拓展業(yè)務(wù)，筑牢發(fā)展“壓艙石”，守好企業(yè)“生命線”。二要建強(qiáng)主力軍。引才蓄水、育才壯苗，培育增長“新引擎”，激活創(chuàng)新“活力源”。三要展現(xiàn)新作為。敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，激發(fā)發(fā)展“新動(dòng)能”，化解歷史“遺留題”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

一是“首戰(zhàn)”告捷、乘勢(shì)而進(jìn)。圍繞一季度“開門紅”目標(biāo)，統(tǒng)一思想、提高站位，確?！笆逦濉遍_好局、起好步。二是聚焦效益、實(shí)干為要。堅(jiān)持“效益優(yōu)先 實(shí)干為本”，全力以赴推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績?cè)偕闲赂叨取?/span>三是防范風(fēng)險(xiǎn)、筑牢屏障。要統(tǒng)籌抓好金融、環(huán)保、信訪、輿情等安全底線，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。四是帶好隊(duì)伍、凝聚合力。要抓好隊(duì)伍建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，夯實(shí)發(fā)展根基。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王國強(qiáng)、楊彬出席會(huì)議。集團(tuán)公司相關(guān)部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。